Le Marketing entrepreneurial au service des Startup innovantes Étude de cas : lancement et accompagnement des Startup au sein de l’incubateur Capcowork et le programme Algeria Startup Challenge

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dc.contributor.authorHERIZI, Abdelfettah
dc.contributor.authorHADDED, Hichem
dc.contributor.authorSAIDANI, Amel (Directeur de thése)
dc.date.accessioned2024-05-20T11:51:13Z
dc.date.available2024-05-20T11:51:13Z
dc.date.issued2020-09
dc.description.abstractL‟avènement des nouvelles technologies de l‟information a entraîné le développement d‟une nouvelle économie et, en son sein, l‟apparition d‟un nouveau type d‟entreprises d‟avant-garde : les startups. Celles-ci se distinguent par leur mode de fonctionnement et par le pari qu‟elles prennent sur une innovation. De ces deux aspects fondamentaux découle une série de conséquences. Sur le plan Marketing, en amont du lancement d‟un nouveau produit, les entreprises existantes voient leur logique dominante de Marketing traditionnel bouleversée : cette dernière repose en effet sur l‟existence d‟un marché déjà constitué et de besoins identifiables chez des clients que l‟on peut et sait segmenter et cibler puis sur un marketing opérationnel basé sur une logique d‟exploitation de l‟existant. De la même manière que pour les structures existantes, les projets entrepreneuriaux nécessitent un recours aux techniques et stratégies Marketing, toutefois, le Marketing traditionnel constitue un obstacle pour les projets innovants, en l‟occurrence, ceux portés par les startup, qui dans la plupart des cas visent un marché qui émerge à peine ( immature), voire inexistant dans certains cas, raison pour laquelle, certains chercheurs ont constaté l‟importance de développement du Marketing entrepreneurial qui suit une logique effectuale : celle-ci repose sur un apprentissage basé sur l‟exploration qui à son tour permet de découvrir un marché, une cible et un besoin bien identifiés tout en ayant un contact direct avec les clients pour une meilleure compréhension de leur comportement vis à vis de produits/services proposés par la Startup dans une optique d‟amélioration continue pour atteindre le Product/ Marketing fit. Forts de ce constat, nous avons décidé de focaliser notre recherche sur la manière dont une startup innovante peut mettre en œuvre une stratégie marketing gagnante pour un développement et un lancement efficaces de son produit/ service innovant. Mots clés : Marketing entrepreneurial, Marketing, Entrepreneuriat, Stratégie, Startup, Client, Marché, Besoin, Nouveau produit, Expérimentation, Démarche effectuale, Lean startup, Design thinking, MVP, Product/Market Fit.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/400
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectMarketing entrepreneurial
dc.subjectMarketing
dc.subjectEntrepreneuriat
dc.subjectStratégie
dc.subjectStartup
dc.subjectClient
dc.subjectMarché
dc.subjectBesoin
dc.subjectNouveau produit
dc.subjectExpérimentation
dc.subjectDémarche effectuale
dc.subjectLean startup
dc.subjectDesign thinking
dc.subjectMVP
dc.subjectProduct/Market Fit
dc.titleLe Marketing entrepreneurial au service des Startup innovantes Étude de cas : lancement et accompagnement des Startup au sein de l’incubateur Capcowork et le programme Algeria Startup Challenge
dc.typeThesis

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