Impact de l’intelligence émotionnelle sur la relation entre le manager et son équipe: étude de cas : HENKEL Algérie

dc.contributor.authorMOUSSAOUI, Sarah
dc.contributor.authorOUACHERINE, Hassane ( Directeur de thèses)
dc.date.accessioned2026-02-24T11:09:57Z
dc.date.available2026-02-24T11:09:57Z
dc.date.issued2018-06
dc.description.abstractNotre étude vise à répondre à la problématique suivante : dans quelle mesure l’intelligence émotionnelle des managers influence la qualité de la relation avec leurs collaborateurs ? Pour apporter des éléments de réponse à notre problématique, nous émettons une hypothèse globale qui stipule que : il existe une relation positive entre le niveau d’IE et la qualité de la relation entre le manager et son équipe. Pour mener à bien cette recherche et afin de répondre à notre question de départ, nous avons adopté une méthode inductive qui s’appuie sur une étude quantitative en utilisant un questionnaire et un test d’intelligence émotionnelle (TEIQue), administré auprès d’un échantillon représentatif de notre population qui est les cadres administratifs de l’entreprise HENKEL Algérie
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1650
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectIntelligence émotionnelle
dc.subjectHENKEL Algérie
dc.titleImpact de l’intelligence émotionnelle sur la relation entre le manager et son équipe: étude de cas : HENKEL Algérie
dc.typeThesis

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