Quel est l’apport de la motivation des collaborateurs dans le processus d’innovation ? étude de cas CONDOR
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Date
2021-06
Authors
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans le contexte de la nouvelle économie, avec la mondialisation et le
développement accéléré des technologies, la compétitivité des entreprises s’appuie de
plus en plus sur les savoirs et aussi sur la capacité des entreprises à innover. En effet,
l’innovation au plan des produits et de la technologie ainsi que le renouvellement des
connaissances contribuent à l’accroissement de la concurrence entre les entreprises.
Pour répondre à cette concurrence accrue, les modes d’organisation du travail sont revus
afin de permettre une flexibilité favorable au développement des savoirs et à l’innovation.
Les équipes de projet font partie des formes d’organisation du travail privilégiées.
Cette évolution rapide de l‘organisation du travail vers les équipes de projet a contribué
au renforcement de certaines exigences pour les employés : le succès de l’organisation,
notamment par l’atteinte des objectifs du projet, dépend entre autres de la motivation
des employés à utiliser leur créativité et à déployer des efforts. Il s’agit dès lors de
trouver les stratégies de motivation des employés les plus efficaces.
Description
Keywords
Processus d’innovation, CONDOR, Management d’innovation