Essai d’analyse la politique des pratiques de la gestion des carriers Etude de cas : SONATRACH Division d’Exploration
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Date
2021-06
Authors
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Une Entreprise se définit non seulement par son capital économique et ses compétences
technique, mais aussi par son capital humain qui est considéré comme un élément important dans
la réalisation de la meilleure performance de l’entreprise
La Gestion des Ressources Humaines est une pratique de gestion indispensable au pilotage des
organisations et à l’efficacité productive. Elle participe aux objectifs de performance, de rentabilité
et de compétitivité des entreprises.
La Gestion des Carrières est la mise en place d’outils permettant d’adapter le Capital Humain
aux besoins de l’entreprise ; Elle signifie la gestion des mouvements de main d’œuvre depuis
l’entrée des personnes dans l’organisation par le recrutement jusqu’à leur départ (la fin de carrière
et retraite) en y incluant la gestion de mobilité (comme : la promotion) et divers programme
d’appui sous-jacents à celle- ci exemple : formation et développement.
Dans ce cadre, notre recherche a pour objectif d’analyser la politique des pratiques de la gestion
des carrières. Nous avons mené une enquête par questionnaire auprès du personnel de la Division
Exploration «SONATRACH », et l’analyse des résultats obtenus nous a permis de démontrer que
celle-ci constitue un élément fondamental permettant de satisfaire, développer et motiver les
ressources humaines de l’organisation.
Description
Keywords
Gestion des carrières, Gestion des ressources humaines, Gestion de mobilité, Promotion, Fin de carrière, Formation et développement, Division Exploration SONATRACH