Management et Entrepreneuriat

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Browsing Management et Entrepreneuriat by Subject "Agilité"

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    L’Approche Agile dans la Gestion de Projet d’Octroi Crédit Etude de Cas : Société Générale Algérie
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2023-06) ROUABHIA, Racha
    Jusqu'à la fin des années 90, les approches de gestion de projets informatiques dominantes étaient les approches prédictives et séquentiels, ces méthodes dites « classiques » ont été remises en cause par les nouvelles méthodes nommées « Agile ». Les méthodes Agiles sont généralement décrites comme des méthodes itératives séquentielles. L'Agilité a montré ses preuves rapidement et dominait le monde de développement informatique. Dans ce contexte nous avons tenté, dans ce présent travail, d'évaluer l’influence et le rôle de l’application des méthodes agiles, notamment SCRUM sur la gestion de projet « d’octroi crédit », et la manière dont ceci est gérer au sein Société générale Algérie (SGA). Le travail est réparti en deux volets, le premier est théorique qui inclut la mise en œuvre de la gestion traditionnelle et agile. Le second volet est pratique et détaille notre méthodologie de recherche qualitative, qui aura comme objectif d’apporter des éléments de réponses à notre problématique. Le résultat de cette l'étude nous a permis de mettre en évidence l’importance des méthodes agiles dans de développement du projet d’octroi crédit.
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    L’influence de la gestion de projet par la méthode agile sur la gestion par la méthode traditionnelle: Cas RENAULT Algérie
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2022-06) TAIBI, Nesrine Elalia; BEKHOUCHE, Fella (directeur de thèse)
    De nos jours, les entreprises font face à plusieurs défis, elles doivent s’adapter continuellement aux besoins changeants des clients et à l’accroissement de la concurrence. Elles utilisent donc de façon stratégique le développement de produit ou de service grâce à la gestion de projet. En plus des méthodes de gestion traditionnelles qui existait déjà depuis un bon moment, les méthodes agiles ont émergées pour rendre la gestion de projets plus fluide, plus simple et plus claire. Ce mémoire relate les travaux réalisés dans le but d’expliquer l’influence de la gestion traditionnelle sur la gestion par la méthode agile et la manière dont ceci est gérer au sein des entreprises. Le travail est réparti en deux volets, le premier est théorique qui inclut la mise en œuvre de la gestion traditionnelle. Le second volet est pratique qui contient notre méthode de recherche (Étude quantitative) qui aura comme objectif d’apporter des éléments de réponses à notre problématique. Les résultats obtenus à l’aide de notre enquête effectuée, montrent qu’il existe une phase par la quelle passe l’entreprise, cette dernière sera donc appelée entreprise Ambidextre.